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[Research Diary] 기술은 없고 철학만 있다.

내 기술이 없어!
최근 인스타그램의 창업자인 케빈 시스트롬의 인터뷰 영상을 본적이 있다.
You don't have to be the best, but you have to be dangerous
스스로 생각한 아이디어를 완전히 구현해낼 수 없다면 그것을 간단하게 나마 보여줄 수 있을 정도로는 제작해서 자신보다 그것을 더 잘 구현해줄 수 있는 누군가를 찾아야 한다는 것이다.
"내 기술은 뭐지?" "다른 사람한테 돈 받고 과외를 해줄 수 있는 그런 기술이 있나?"
스스로에게 질문을 던져보니 없었다. 학창시절 좋아했던 축구도 선수출신만큼 노력하지 않았기에 턱없이 부족했고 단지 경기를 분석하며 '전술이 이래야 되고 저래야 된다'라고 말로만 늘어놓기만 했을 뿐이다.
대학교까지 졸업하고 대학원을 다니고 있는 지금도 그런 것 같았다. 분야만 스포츠에서 마케팅으로 바뀌었을 뿐 나는 기업의 마케팅은 '이래야 되고 저래야 된다'라고 하고 있었다. 내가 생각하는 현실의 문제를 진짜로 풀어낼 수 있는 그 최소한의 능력이 없었다. 한 마디로 기술은 없고 철학만 있었다. 물론 한 조직을 이끌고 좋은 의사결정을 내리기 위해선 철학, 자기주관 있어야 한다. 그러나 한 조직의 의사결정을 내리는 위치까지 가기 전, 또 그 위치에 도달해서도 조직 내에서 리더십을 발휘하기 위해선 혼자서도 언제든지 문제를 해결할 수 있는 기술을 가지고 있어야 된다. 내 자리를 굳건히 지킬 수 있는 흔들림 없는 그 기술이 필요하다!
혼자 공모전을 진행하며 그런 기술적인 어려움 때문에 많은 시간을 빼앗겼고 결국 마감일을 지키지 못했다. 여태까지 내가 마감일을 지키지 못하는 이유는 '완벽주의' 때문이라고 생각했지만 단지 그것만이 아님을 느꼈다. 매우 간단한 코드 한줄마다 stack overflow와 github, youtube를 넘나들며 오류를 수정했고 내가 설계하는 모델이 맞는지 검증하기 위해 전공 서적을 찾아보고 위키피디아를 찾아보는 과정을 거쳤다. 그 과정을 거치며 더 많은 것을 알게 되었으나 적어도 제한된 시간 내에 성과를 내야 하는 공모전에서 거쳐야 하는 수준의 과정으로 느껴지진 않았다. (확률론을 펴고 포아송 분포를 다시 보고 있었으니 말이다) 현시점에서는 매우 고된 Top-down 형식의 반복 훈련이 필요한 것으로 느껴진다. 이제는 소기의 성과를 내야 하는 상황인만큼 다음 리서치 다이어리는 오늘과 같이 반성하는 글이 아니길 바란다.
조만간 경영학계를 뒤흔들겠다는 야망을 품고 시작했던 내 첫 Term-paper. 일주일 전만해도 "제출 기한보다 훨씬 일찍 끝나면 어떡하지?"라는 고민과 걱정이 가득했으나, 다행히도(또는 불행히도) 그런 걱정은 2020년 11월 19일 목요일인 오늘부로 필요가 없어졌다. 일주일 전으로 돌아가 다시 시작해야되니깐 말이다.
본 글은 일반대학원 경영학과 마케팅을 전공하는 석사(1기) 과정의 학생이 작성한 글로 굉장히 사적인 생각을 담은 글이지만 굉장히 공개적인 곳에 올려놓은 글입니다. *오류가 상당 부분 존재하니 댓글 또는 메일을 통해 적극적인 태클과 피드백을 부탁드립니다. 겸허히 받아들여 성장의 자양분으로 삼겠습니다.
수강 중인 소비자행동론 강의에서 지필고사를 대신하여 Term-paper를 작성하게 되었다. 평소 번뜩이는 아이디어가 많았기에 보통 연구논문은 아니지만 내가 주체적으로 연구과제를 수행한다는 생각에 즐거웠다. 그러나 교수님께서 분석은 소비자행동 관련 연구에서 많이 사용되는, 특히 심리실험 '실험계획법(Design of Experiments)'의 방법론들을 사용하라고 정해주셨다. 학부시절 실험계획법을 수강하여 C+를 받아버렸던 전과가 있기에 자신이 없기도 했거니와 평소 흥미있어하던 온라인 소비행동을 주제로 페이퍼를 작성하고 싶은 마음에 과거 공모전을 준비하며 받아뒀던 온라인 소비행동 데이터를 무조건 활용하고자 했다. 그래서 신난 마음에 Github 아이디를 새로 만들고 구글의 Colab 노트와 연동 해놓고 이 블로그 역시 개설하게 되었다. 열심히 다른 깃허브를 참고해가며 코드를 작성하고 소위 EDA를 하고 있던 와중 생각이 들었다.
①내가 하는 게 맞나?
②나는 무엇을 위해 지금 이 코드를 작성하고 있었던 것이지?
① 내가 하는게 맞나?
우선 나는 틀린 방법으로 분석을 하려는 것 같았다. 교수님께서 정해주신 실험계획법이라는 분석방법에 정면으로 반하는 접근방법을 사용한 느낌이었다. EDA, 그러니깐 Exploratory Data Analysis, 다시 한 번만 더 말해서 '탐색적 자료 분석'은 수집된(또는 기존의) 데이터를 기술적(technical)으로 탐색하고 데이터의 특징과 구조적 측면을 파악하여 통찰(insight)를 얻는 것이다. 그러나 교수님께서 말씀하신 DOE, 그러니깐 Design Of Experiments, 다시 한 번만 더 말해서 실험계획법은 이미 어떤 이론 또는 선행연구를 통해 인사이트를 얻었고 그게 맞는지 아닌지를 데이터를 수집해서 한 번 증명해보겠다는 식의 접근이었다. 미안하지만 또 한 번 다시 설명하자면 이런 방법은 CDA, 그러니깐 Confirmatory Data Analysis, 정말 미안하지만 '확증적 데이터 분석'이었다. 탐색적 자료분석(EDA)이 아니었다. 2018년 6월 28일 순천향대학교 서울병원에서 내과학교실 감연분과의 김태형 교수님께서 사용하신 '자료분석과 KONIS 통계의 이용방법 산수이야기'의 PPT 중 '2016 대한의료관련감영관리학회 학술대회에서 고려대 허명회 교수님 강의'에서 나왔다는 EDA와 CDA의 차이는 다음과 같았다.
교수님이 정해주신 분석 방법에 의하면 나는 계획을 세우고 특정 인사이트를 증명할 데이터를 확보하여 분석을 진행하는 확증적 데이터 분석을 진행해야했다. 그럼에도 불구하고 나는 단지 내가 하고 싶다는 이유로 탐색적 자료 분석을 무작정 진행하고 있었다. 물론 자료를 탐색적으로 살펴보고 특정 인사이트를 얻어 가설을 세우고 통계적인 분석 방법을 통해 그 인사이트를 증명해낼 수도 있겠다. 그러나 그것 조차도 나는 할 수 없었다. 왜냐하면 나는 뚜렷한 연구 목적, 주제도 없이 단지 '온라인 소비행동에 관련한 연구'를 할 작정이었기 때문이다.
이를 깨닫고 사색에 잠겼다. 그리고 갑자기 과거 무더운 여름 축구 지도자 자격증을 취득하고자 연수를 갔을 때가 생각났다.
[Research Diary] 내 첫 텀페이퍼의 향방은 과연 어디로?
2020/11/19
내 기술이 없어!
최근 인스타그램의 창업자인 케빈 시스트롬의 인터뷰 영상을 본적이 있다.
You don't have to be the best, but you have to be dangerous
스스로 생각한 아이디어를 완전히 구현해낼 수 없다면 그것을 간단하게 나마 보여줄 수 있을 정도로는 제작해서 자신보다 그것을 더 잘 구현해줄 수 있는 누군가를 찾아야 한다는 것이다.
"내 기술은 뭐지?" "다른 사람한테 돈 받고 과외를 해줄 수 있는 그런 기술이 있나?"
스스로에게 질문을 던져보니 없었다. 학창시절 좋아했던 축구도 선수출신만큼 노력하지 않았기에 턱없이 부족했고 단지 경기를 분석하며 '전술이 이래야 되고 저래야 된다'라고 말로만 늘어놓기만 했을 뿐이다.
대학교까지 졸업하고 대학원을 다니고 있는 지금도 그런 것 같았다. 분야만 스포츠에서 마케팅으로 바뀌었을 뿐 나는 기업의 마케팅은 '이래야 되고 저래야 된다'라고 하고 있었다. 내가 생각하는 현실의 문제를 진짜로 풀어낼 수 있는 그 최소한의 능력이 없었다. 한 마디로 기술은 없고 철학만 있었다. 물론 한 조직을 이끌고 좋은 의사결정을 내리기 위해선 철학, 자기주관 있어야 한다. 그러나 한 조직의 의사결정을 내리는 위치까지 가기 전, 또 그 위치에 도달해서도 조직 내에서 리더십을 발휘하기 위해선 혼자서도 언제든지 문제를 해결할 수 있는 기술을 가지고 있어야 된다. 내 자리를 굳건히 지킬 수 있는 흔들림 없는 그 기술이 필요하다!
혼자 공모전을 진행하며 그런 기술적인 어려움 때문에 많은 시간을 빼앗겼고 결국 마감일을 지키지 못했다. 여태까지 내가 마감일을 지키지 못하는 이유는 '완벽주의' 때문이라고 생각했지만 단지 그것만이 아님을 느꼈다. 매우 간단한 코드 한줄마다 stack overflow와 github, youtube를 넘나들며 오류를 수정했고 내가 설계하는 모델이 맞는지 검증하기 위해 전공 서적을 찾아보고 위키피디아를 찾아보는 과정을 거쳤다. 그 과정을 거치며 더 많은 것을 알게 되었으나 적어도 제한된 시간 내에 성과를 내야 하는 공모전에서 거쳐야 하는 수준의 과정으로 느껴지진 않았다. (확률론을 펴고 포아송 분포를 다시 보고 있었으니 말이다) 현시점에서는 매우 고된 Top-down 형식의 반복 훈련이 필요한 것으로 느껴진다. 이제는 소기의 성과를 내야 하는 상황인만큼 다음 리서치 다이어리는 오늘과 같이 반성하는 글이 아니길 바란다.
[Research Diary] 기술은 없고 철학만 있다.
2021/06/27
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